企业案例:创新型企业在寒冬同样走得更远
作者:永城人才招聘 来源:本站 日期:2012-11-10 浏览
唯有创新才能使企业在全球经济寒流袭来时变“危”为“机”,存活下去,而且还要好好的存活、发展,乃至壮大,顺利实现企业产业升级的蜕变之路。   2008年,中国的企业经受着非同寻常的考验和煎熬。   从三聚氰胺事件引发的国民对企业的信任危机,再到国际金融危机造成的全球经济危机,中国的企业遭遇了一波又一波的考验。而产业升级似乎成了刻不容缓的选择。   记者日前从中国企业联合会、中国企业家协会主办的“第七届全国企业文化年会”会上,目睹来自电力、通讯、汽车、钢铁、建材、电器制药等30多个行业齐聚一堂,进行深入的交流讨论,积极寻找对策,并对中国企业创新文化优秀案例进行详细的分析和研讨。   结论是创新!创新!还是创新!唯有创新才能使企业在全球经济寒流袭来时变“危”为“机”,存活下去,而且还要好好的存活、发展,乃至壮大,顺利实现企业产业升级的蜕变之路。 [b]  创新造就民企信心[/b]   在经济危机席卷全球之际,众多的企业在裁员、减薪,尽可能地压缩一切开支,准备节衣缩食渡过这场寒冬。常熟开关制造有限公司,这家总资产不超过10亿元的民营企业,却给全厂的工人加了薪。   常熟开关制造有限公司的前身是国营常熟开关厂。1991年,在现董事长唐春潮进厂担任厂长时,企业已亏损达100多万元。在此背景下,唐春潮提出“以人为本,科技兴厂”,负债贷款560万元引进具有国际先进水平的CAD/CAM/CAE系统建设,独立自主研发新品。   之后,唐春潮进一步加大技术创新力度。为此,在厂里组建了一支以博士、硕士生为主的多层次研发队伍,提升产品研发和应用技术创新能力,确保每年技术研发经费投入超过销售收入的5%。   “2007年厂里成功研发的最新一代CW3-1600、CW3-4000系列智能型万能式断路器,”厂办公室主任黄卫刚告诉记者,“当时一家国际知名的电器公司的同类产品在送检中没有通过测试,而我们送去的样品则顺利通过检验,打破了国外公司在智能型万能式断路器高端产品上的垄断。这事让唐董事长自豪了很久。”   2008年的金融危机虽使不少企业遭遇了前所未有的萧条,但常熟开关并未受到太大影响。截至10月底,公司元件订货达到10.42亿元,比2007年同期还增长了1.54亿元,创建了建厂以来同期最高的订货额。   目前,常熟开关制造的产品占据国内30%的市场份额。并决定今后将更多的投入高端市场,目标就是让中国百姓提起高端电器开关产品,想起的不仅仅是ABB、施耐德、西门子、美国GE熏还有中国的常熟开关。 [b]  创新之道抵挡经济低迷[/b]   有人说,近些年中国企业进入了一个“低工资、低教育、低技术、低劳动率”构成的“底技术陷阱”的恶性循环。中国企业想要在国际上获得竞争力,就必须加紧自主创新,实现产业升级。然而,很多企业还未及时转身之际,就遭遇了百年未遇的金融风暴,顿时覆灭消亡。有些企业未雨绸缪,因而得之幸存壮大。   浙江 海正药业(行情 股吧)就是借其独特的“鱼论”哲学从一个名不见经传的小企业发展成一个初具规模的国际化公司。   海正药业的“鱼论”哲学即“花钱卖鱼”,购买技术成果实行产业化;“借池养鱼”,对有发展前景的半成熟产品给予科研经费支持;“放水养鱼”,与科研单位联合出课题,快速实现产业升级“筑池养鱼”,在企业建立技术中心和博士后科研站,进行自主研发和自主创新。   海正信奉的原则是:只要产品做得好,无论整体经济环境是否低迷,它的销路照样会很好。目前,公司已有18个产品通过FDA认证,12个产品获准欧盟EDQM注册,专利申报突破100项。   浙江海正药业的成功,无疑点燃了这个企业的创新理想,也为世界开启了另一扇窗户来看今天的中国创新型企业。